Maestría Alta Gerencia

Nombre:   Eliana Ramírez       CLOUD COMPUTING Se busca que las empresas implementen más el Cloud, movilidad, redes sociales y tecnologías disruptivas para mejorar sus operaciones y proteger sus sistemas de misión crítica. Los Especialistas, afirman   que las empresas iniciaron el   uso productivo de tecnologías disruptivas como la Nube, movilidad y Social Computing; pero que el trabajo se enfocó en proteger y asegurar los silos. En la actualidad las empresas entienden que no deben dejar por fuera estas tecnologías para poder competir deben integrar la tecnología con sus sistemas de frente a sus clientes. Utilizarla de forma eficiente para proporcionar formas mas productivas para sus empresas . En la actualidad, las tendencias tecnológicas son: Cloud Computing . Principal inversión en TI por las empresas, cuya finalidad es la de promover mejoras en la capacidad de respuesta y ahorro en costos mientras se mantiene la seguridad de una inf...

Universidad Católica Tecnológica del Cibao Maestría en Alta Gerencia Nombre Eliana Ramirez Estudio de caso 1. HISTORIA DE KMART Fue fundada por la cadena Kresge “tienda de 5 y 10 centavos”, cadena que invento el concepto de descuento. La primera tienda de Kmart se abrió al publico en 1962 en Detroit, sin embargo en ese año también abrió al público Wal-Mart, quien se convertiría en su principal competencia; para 1963 Kmart tenía 63 tiendas. Wal – Mart, quien era la competencia, se expandió rápidamente con la estrategia de bajar los precios diariamente, para esto utilizó tecnología de información para dar seguimientos a todas sus tiendas y reabastecer los productos que mas rápido se vendían. Wal – Mart, invirtió lo necesario en tecnología y a finales de los años 70 y principios de los años 80, instalan cajas registradoras con lectores de códigos de barra, las cuales enviaban la información online de las ventas. Qué ventajas obtuvo Wal – Mart con estos sistemas? Datos de ventas...

SISTEMAS DE INFORMACIÓN ADMINISTRATIVA PROCESOS DEL NEGOCIO • Forma en que se organiza, coordina y enfoca el trabajo para producir un producto o servicio. • Flujos concretos de material, información y conocimientos — grupos de actividades. • Formas únicas para coordinar trabajo, información y conocimiento. • Caminos que escoge la gerencia para coordinar el trabajo EJEMPLOS DE PROCESOS DEL NEGOCIO • Manufactura y producción: Ensamblaje del producto, chequeo de calidad, producción de la lista de materiales • Ventas y mercadeo: Identificación de clientes, creación de fidelidad en el cliente, proceso de ventas • Finanzas y contabilidad: Pago de créditos, creación de estados financieros, manejo de flujos de caja • Recursos Humanos: Contratación de empleados, evaluación de desempeño, reclutación en planes de beneficio SISTEMAS DE VENTAS Y MERCADOTENIA Principales funciones de los sistemas: Gerencia de ventas, investigación de mercados, promociones, fijación de pr...